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DESCRIPCION

ADVANCED PROGRAM IN
CHANGE MANAGEMENT

 

Seis semanas – 36 horas lectivas
Inicio: 5 de marzo de 2018
Horario: Lunes y Miércoles de 19.00 a 22.00

 

Opción A: modalidad presencial
Opción B: modalidad semipresencial
Opción C: modalidad en streaming (participación en vivo)

 

TELÉFONOS DIRECTOS PARA INSCRIPCIONES 
(511) 468.0620 | 759.1480 |
WhatsApp 955513556
Coordinadora General: Meyling Silva
Email: msilva@managementsociety.net

 

Certificado

Los participantes que cumplan con todos los requisitos del Advanced Program recibirán Certificado y Diploma del IEBS, Innovation & Entrepreneurship Business School de España, como Centro Colaborador de la Universidad Rey Juan Carlos de España.

Presentación

 

El mundo del trabajo está cambiando radicalmente a una velocidad nunca jamás alcanzada. Ya no es posible hacer lo mismo que hacíamos antes, sea en las formas o en el fondo. En este contexto, la capacidad de gestionar los cambios ya no es una habilidad de algunos expertos, debe ser una  capacidad de las organizaciones y una competencia de las personas.

Con Certificado internacional de IEBS Business School, como Centro Organizador de la Universidad Rey Juan Carlos de España, y la participación académica de MFT Consulting de España, presentamos el Advanced Program in CHANGE MANAGEMENT con el objetivo de formar y preparar a los asistentes para gestionar el cambio de forma innovadora.

 

Programa

 

• El Futuro del Trabajo ya está aquí.
• El Entorno VICA – Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo.
• Como afectan a las organizaciones y las personas los cambios en el mundo del trabajo.
• Los ocho momentos del cambio
• El lado humano del Cambio: ¿Por qué las personas se resisten al cambio?
• Entender las diferentes reacciones al cambio.
• Todos resistimos el cambio, pero tenemos capacidad de resiliencia y aprendizaje.
• La importancia de realizar un buen diagnóstico.
• La importancia de entender y definir el tipo de cambio que enfrentamos o queremos llevar a cabo.
• ¿Cuáles son los factores críticos de éxito de un proceso de cambio?
• ¿Qué rol debe jugar un líder en el proceso de cambio?
• ¿Cómo se quiénes son mis influencers? Los influencers debidamente preparados pueden hacer que los comportamientos claves sean adoptados con rapidez.
• Identificación de las habilidades requeridas para la formación de gestores de cambio.
• ¿Cómo desarrollo un equipo potente de influencers y agentes de cambio?
• Roles y responsabilidades compartidas,
• ¿Con qué criterios los selecciono?
• Construir un plan de cambio robusto, integrado y con una secuencia apropiada y posible.
• Descubrir y compartir nuevas prácticas exitosas para favorecer o hacer más efectivos los procesos de cambio.
• Cómo estructuro un proceso de transformación en el tiempo
• Cómo alinear la organización con un cambio de procesos o sistemas

 

Claustro de Profesores

 

Dirección académica: José Ramón Robinat Rivadulla – España
Socio Consultor y CEO de MFT|Consulting de España. Master en Gestión y Dirección de Marketing. Master en Comunicación de las Organizaciones. Master universitario en Dirección Comercial y Marketing. Ingeniero por la UPC. Director de programas y Profesor de diversas Universidades y Business Schools de Europa y América. Expositor internacional ha realizado un gran número de seminarios, conferencias y programas de formación in company en diversos países de Europa y Latinoamérica. Su carrera profesional se ha desarrollado ocupando diversos cargos directivos en empresas de España y Latinoamérica y como consultor desde hace más de quince años. Ha intervenido y dirigido proyectos en consultoría para un gran y variado número de empresas de ámbito nacional e internacional (España, Perú, Colombia, Ecuador, Venezuela, Panamá, Cuba, República Dominicana, Chile, …. entre otros) Autor de diversos libros y publicaciones en CRM, Marketing y Management

 

Paola Chocano – Perú
Consulting Director at Career Partners International Perú. Coach certificado por la ICI de Alemania y CPI WORLD en Strategic Coaching  and New Horizons. Administradora de Empresas de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Diplomado Internacional de Gestión del Talento Humano en la Universidad de ESAN.
Actualmente es Directora de Consultoria en Career Partners en donde desarrolla programas de Outplacement y Executive Coaching para las posiciones premier y senior.
Ha realizado consultoría a medida y facilitado talleres desarrollo de habilidades directivas en importantes compañías. Experiencia laboral en Alstom Power Perú y EXSA (GRUPO BRECA). Docente del Diplomado en Gestión del Talento Humano 2016 de ISIL.

Lily Duran Ponce de León – Perú
MBA Administración Estratégica de Negocios – Centrum Católica. Lic. en Administración de Empresas URP. Diplomado de Recursos Humanos PUCP. Diplomado en Coaching Ontológico en la PUCP y certificada en Coaching por Valores de Simón L. Dolan (metodología avalada por la ICF).
Tiene más de 15 años de experiencia en la Gestión de Recursos Humanos en empresas de diferentes sectores retail, seguros, industrial, estatal, ocupando cargos gerenciales en empresas como MAPFRE PERU, UNIQUE PERU y Perfumerías Unidas , entre otras empresas. Responsable de los diferentes procesos de Gestión del Capital Humano como Selección, Capacitación, Clima laboral, Beneficios & Compensaciones, Contratos, Seguridad, Desarrollo y Bienestar. Enfocada en el logro de objetivos, planificación y   formación de equipos de trabajo. En los últimos 4 años se ha desempeñado como docente universitario, Speaker y consultora de empresas como Vistage entre otras consultoras del mercado para Programas de Liderazgo, Coaching,  Valores y Manejos de equipos entre otros para diferentes empresas.

Walter Arteaga – Perú
Ejecutivo senior con amplia experiencia en la Dirección de Recursos Humanos en diversas empresas multinacionales y nacionales de diversos sectores, tanto en Perú como en República Dominicana.
Se ha desempeñado como Director de Recursos Humanos en el Grupo Piñero, grupo español dedicado a la hotelería y  turismo en República Dominicana. Posteriormente, asumió el cargo de Gerente de Gestión Humana y Unidad de Servicios en IBM del Perú y finalmente fue Gerente de Recursos Humanos para la empresa multinacional suiza, SGS del Perú.
Actualmente forma parte de la plana docente de la Escuela de Negocios de la Universidad de Ciencias Aplicadas.
Posee un MBA del IE Business School (España, Madrid) y Administrador de Empresas, egresado de la Universidad de Lima.

 

(Por razones de fuerza mayor alguno de los profesores podrán ser reemplazados por otro de la misma calidad académica)

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