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Cursos y Programas

DESCRIPCION

 

Este Programa combina Clases online en vivo y Clases presenciales en la ciudad de Lima y enseñará metodologías, procesos, mejores prácticas y herramientas que permiten adoptar innovadoras estrategias relacionadas al diseño, planificación y gestión de la innovación para el desarrollo de nuevos productos y servicios.

 

 Con Certificado Oficial de 

 

Global Advanced Program
INNOVATION MANAGEMENT

Professional Certificate

 

• Inicio: tercera semana de agosto de 2018
•Modalidad: Clases presenciales y online
• Duración: Cuatro meses, 150 horas en total
• Idioma: Español para las clases presenciales y para las clases online 

 

La CERTIFICACIÓN PROFESIONAL INNOVATION MANAGEMENT es unPrograma de Alta Formación con titulación de reconocimiento internacional, dictado y certificado por la Universidad de Salamanca (España), doinGlobal (Silicon Valley, USA) y la participación en Perú de MANAGEMENT SOCIETY Business Education; y avalado por la Comunidad Europea.
Con un enfoque global, enseñará procesos, mejores prácticas, herramientas y metodologías que permiten adoptar nuevas estrategias relacionadas al diseño, planificación y gestión de la innovación para el desarrollo de nuevos productos y servicios en organizaciones y empresas con proyección internacional.
Una propuesta académica a la altura de las exigencias de la comunidad internacional, con el fin de dotar a los participantes, del conocimiento y las habilidades necesarias para desarrollar procesos de innovación en cualquier tipo de empresa u organización

 

CERTIFICADO

Los participantes que cumplan con todos los requisitos académicos como asistencia y participación en los trabajos prácticos y aprobación de cuestionarios recibirán Certificado de la Universidad de Salamanca


DICTADO

Es un programa con reconocimiento internacional, dictado y certificado por la Universidad de Salamanca (España), doinGlobal (Silicon Valley, CA. USA) y la participación en Perú de MANAGEMENT SOCIETY Business Education.

SOBRE LA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA – HISTORIA & PRESTIGIO

La Universidad de Salamanca, fundada en 1218, es la universidad de mayor historia de España, y una de las cuatro más antiguas del mundo abierta actualmente, junto con las de Bolonia, Oxford y París (hoy La Sorbona). Emplazada en la ciudad de Salamanca, Comunidad Autónoma de Castilla y León, es una de las universidades más cosmopolitas con 30.000 estudiantes provenientes de más de sesenta países diferentes. Su gran capacidadde atracción de alumnos de distintas partes del mundo encuentra su fundamento en las certificaciones, créditos y títulos que presenta, de validez en toda la Comunidad Europea, con gran reconocimiento internacional.

 

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES

El programa está orientado a profesionales interesados en aportar innovación a los procesos que lideran.
• CEOs & Gerentes Generales.
• Directores de Unidades Estratégicas de Negocio.
• Gerentes de Producto.
• Gerentes de I+D (Investigación & Desarrollo).
• Gerentes de Innovación.
• Gerentes de Procesos.
• Consultores de Negocios.
• Consultores de Empresas.
• Formadores de Emprendedores.
• Directores y Responsables de Incubadoras & Aceleradoras de Negocio.
• Directores y Responsables de Centros de Desarrollo Emprendedor.
• Directores, Gerentes y Responsables de Unidades Estratégicas de Negocio.
• Empresarios & Emprendedores con visión de aplicar innovación a sus negocios.
• Profesionales Independientes.
• Profesionales del Sector Público y/o Gobierno.

 

PROGRAMA Y PLAN DE ESTUDIOS

MÓDULO #1
CULTURA Y AMBIENTE DE INNOVACIÓN
• La importancia de la innovación. Tendencias y oportunidades.
• Cultura de la innovación. Impulso y desarrollo.
• Infraestructuras de apoyo a la innovación.
• Ambientes y convivencia para la innovación.

MÓDULO #2
ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN DE LA INNOVACIÓN
• El entorno innovador. Posición estratégica.
• Potencial de innovación y escenarios.
• Mercados y competitividad.
• Planificación, estrategia e inversión.
• Cooperación en innovación.

MÓDULO #3
GESTIÓN DE CREATIVIDAD & PROPUESTAS DE VALOR
• Ambientes, técnicas y herramientas para potenciar la creatividad.
• Liderazgo de equipos y gestión del talento conectado.
• Gestión del proceso creativo. Ideas muy creativas y factibilidad técnica.
• Innovación y propuestas de valor.

MÓDULO #4
SISTEMAS Y PROCESOS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
• Diseño de proyecto.
• Evaluación y control de los procesos.
• Análisis de inversión. Medición de impacto.
• Proyecto de I+D+i.

MÓDULO #5
DESIGN THINKING. METODOLOGÍAS ÁGILES
• Validación de problemas.
• Herramientas: Entorno de Idea, Mapas de Empatía, Customer Journey.
• Metodologías de trabajo: SCRUM, kanban.
• Métricas y aprendizaje validado.
• Lean Startup.

MÓDULO #6
COOPERACIÓN & LEAD USER-INNOVATION
• Contextos de innovación abierta.
• Cooperación del cliente.
• Co-creation – Crowdsorcing.
• Experiencia de usuario. Lead User-Innovation

MÓDULO #7
DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO
• Lean Startup Machine & Validation Canvas.
• Lean Canvas & Business Model Canvas.
• Viabilidad y escenarios.
• Del Modelo al Plan de Negocios.

MÓDULO #8
CONSULTORÍA DE INNOVACIÓN
• Segmentación de clientes.
• Perfil de clientes y alcance de los proyectos.
• Modelos de intervención.
• Protocolos de intervención en consultoría.

MÓDULO #9
PROTECCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
• Protección del conocimiento.
• Patentes, propiedad intelectual.
• Vigilancia tecnológica.
• Inteligencia competitiva.

MÓDULO #10
TRABAJO FINAL INTEGRADOR
Opciones:
A) Proyecto de desarrollo de innovación en marcos regionales o Institucionales, públicos o privados.
B) Proyecto de gestión de innovación en organizaciones.

 

PROFESORES INTERNACIONALES

Oscar Ramos | China
Experto en Negocios Internacionales, Inversiones, Start-Ups & Entrepreneurship. Director de Programa en ChinAccelerator, el mayor programa de aceleración de Asia.

Mariano Nieto | España
Director del Departamento de Dirección y Economía de la Empresa (Universidad de León). Experto en Innovación en la Empresa, Creación de Empresas y Responsabilidad Social Corporativa. Desde 2004dirige en Castilla y León el Proyecto GEM (Global Entrepreurship Monitor).

Nuria González Álvarez | España
Titular del Área de Organización de Empresas de la Universidad de León (España). Experta en Innovación en la Empresa y la Creación Empresarial. Publica en revistas como Technological Analysis and StrategicManagement y International Journal of Technology Management. Ha sido investigadora visitante en la University of Edinburgh Business School (UK).

Luciana Beladelli | Argentina
Subdirectora de Jurisdicción de Gestión de Proyectos, Secretaría de Innovación y Vinculación Tecnológica, Ministerio de Ciencia y Tecnología.Más de 5 años como Coordinadora de la Oficina de Gestión de Proyectos, Agencia Córdoba.

Gloria Rivero Escalante | México
Directora de BRICKS 4 KIDZ® Proyecto para el desarrollo de capacidades emprendedoras en niños. Directora de la Unidad de Incubación yDesarrollo Empresarial de la UTM (Universidad Tecnológica Metropolitana).

José Luis Suárez | España
Ex Director del Centro Europeo de Empresas e Innovación del Principado de Asturias (CEEI Asturias). Socio fundador y Consejero de laConsultora Korvus Tecnología y Desarrollo. Gerente responsable de la dirección y gestión en la Consultora PISA, Proyectos de Innovación S.L.

 

INFORMES E INSCRIPCIONES

TELÉFONOS DIRECTOS PARA INSCRIPCIONES 
(511) 468.0620 | 759.1480 |
WhatsApp: 955513556
Coordinadora General: Meyling Silva
Email: msilva@managementsociety.net6

 

doinGlobal Corporate Office
2880 Zanker Road, San José, CA. 95134
Silicon Valley | USA
USA: +1 (408) 520 9593

 

 


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