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DESCRIPCION

 

Programa de Desarrollo
LÍDERES DEL FUTURO
Las Habilidades que se requieren en el nuevo mundo del trabajo  


 

Fecha: Sábado 27 de abril de 2018
Horario: 09.00 a 17.00
Modalidades Presencial y Online


 

Nuestros programas In Company pueden recibir Certificado de SAN DIEGO STATE UNIVERSITY y quienes asisten a los programas abiertos reciben Certificado de IEBS BUSINESS SCHOOL como Centro Colaborador de la UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS de España. Nuestros programas se dictan en Argentina en convenio con la UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SALTA.
 



 

PRESENTACIÓN


  Le invitamos a participar del Programa “LÍDERES DEL FUTURO. Las Habilidades que se requieren en el nuevo mundo del trabajo” con las metodologías y los temas más innovadores. Los participantes recibirán Certificado Internacional de IEBS Business School como Centro Colaborador de la Universidad Rey Juan Carlos de España y la participación académica de MFT Consulting de España. Este programa incide en las nuevas habilidades y metodologías que un líder o gestor de personas debe desarrollar y aplicar en la formación y guía de sus equipos de trabajo, no solo con el fin de alcanzar los objetivos, sino también con el acompañamiento para el desarrollo de su potencial.
¿Cómo generamos equipos de alto rendimiento? ¿Cuál es nuestra capacidad de influencia? ¿El liderazgo viene con responsabilidad? ¿Cómo genero compromiso en mi personal?
Sin embargo, a medida que asciendes en la organización, las exigencias de tiempo y responsabilidad revelan nuevas carencias, por lo que puedes necesitar desarrollar las habilidades que precisas para dirigir eficazmente.
     

OBJETIVOS PRINCIPALES


El programa incide en las habilidades que deben desarrollar los líderes en el nuevo mundo del trabajo y aplicarlas en la formación y acompañamiento de sus equipos de trabajo,  no sólo con el fin del logro de sus objetivos sino también en el acompañamiento para el desarrollo de su potencial.Al finalizar el Programa los participantes estarán en capacidad de:
• Desarrollar las habilidades que se precisan para dirigir eficazmente en una organización.
• Liderar por valores ¿Por qué trabajar con valores?
• Liderar y gestionar el cambio en las organizaciones
• Transformar grupos en equipos
• Fortalecer su papel de líder en un equipo.
• Movilizar y comprometer a personas diversas hacia el logro de los objetivos del negocio.
• Generar espacios de comunicación efectivos
• Comunicar ideas e influir positivamente para trabajar mejor hoy y para preparar el equipo del mañana.
• Desarrollar la creatividad en la solución de problemas
• Plantear, identificar, priorizar  y resolver problemas y/o expectativas
• Establecer un plan de acción para el desarrollo de su carrera

   

A QUIENES ESTÁ DIRIGIDO


El programa está dirigido a todos los líderes interesados en conocerse mejor, perfeccionar sus competencias y ofrecer un apoyo más eficaz a su equipo en organizaciones que enfrentan diariamente desafíos para alcanzar sus objetivos a través de la gestión de sus colaboradores.

   

PROGRAMA Y PLAN DE ESTUDIOS


Módulo 1 –  Liderazgo por Valores 
La Dirección por Valores

• ¿Por qué trabajar con valores?
• Los valores como aprendizaje individual y de grupos. (éticos –emocionales –económicos)
• Los valores como herramienta de motivación y canalización de energía y dinamismo en los equipos de trabajo.
• Metodología de Coaching por Valores de Simón L. Dolan (metodología avalada por la ICF)

Módulo 2 – Liderazgo: Comunicación e Influencia 

• Características del liderazgo personal
• Retos del líder de hoy: Adaptativos y Técnicos
• ¿Cómo es un líder que gestiona el cambio en las organizaciones?
• Generando espacios de comunicación efectivas: elementos principales:- Contextos emocionales funcionales- Confianza, asertividad, empatía

  Módulo 3 | Como llevamos un grupo a ser un equipo 

• Estilo de liderazgo vs. Madurez de equipo
• Características de un equipo de alto rendimiento
• Etapas de formación de un equipo de trabajo
• El papel del líder en un equipo
• Algunas disfunciones de un equipo de trabajo:  falta de compromiso y temor al conflicto
• Herramientas para enfrentar las disfunciones.

Módulo 4 – Planteamiento y Resolución de Problemas

• Tipos de conflictos en las organizaciones
• Identificación y priorización de problemas y/o expectativas
• Acciones de contención: Determinación, evaluación y planificación de las acciones de contención: matriz de priorización y planes de acción.
• Análisis de las causas del problema• Creatividad en la solución de problemas: tres factores importantes de la creatividad
• Implantación de las soluciones: Validación de la eficiencia de las soluciones
• Prevención: Estandarización y elaboración de los procedimientos, asegurar la capacitación, elementos de seguimiento y control
• Gestión de las lecciones aprendidasMódulo 5 – El Plan de Desarrollo de Carrera para Liderar en el nuevo
• Cómo alcanzar metas ambiciosas y a la vez construir una cultura organizacional abierta al cambio

 

CLAUSTRO DE PROFESORES


  Paola Chocano 
Consulting Director at Career Partners International Perú, en donde desarrolla programas de Outplacement y Executive Coaching para las posiciones premier y senior. Es Coach Certificado por la ICI de Alemania y CPI WORLD en Strategic Coaching and New Horizons. Administradora de Empresas de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Diplomado Internacional de Gestión del Talento Humano en la Universidad de ESAN.Ha realizado consultoría a medida y facilitado talleres de desarrollo de habilidades directivas en importantes compañías. Posee una amplia experiencia laboral en Alstom Power Perú y EXSA (GRUPO BRECA).

  Lily Duran Ponce de León
Tiene más de 15 años de experiencia en la Gestión de Recursos Humanos en empresas de diferentes sectores como retail, seguros, industrial, estatal, ocupando cargos gerenciales en empresas como MAPFRE PERU, UNIQUE PERU y Perfumerías Unidas , entre otras empresas.MBA Administración Estratégica de Negocios por Centrum Católica. Licenciada en Administración de Empresas URP. Diplomado de Recursos Humanos en la PUCP. Diplomado en Coaching Ontológico en la PUCP y Certificada en Coaching por Valores de Simón L. Dolan (metodología avalada por la ICF). Ha sido responsable de los diferentes procesos de Gestión del Capital Humano como Selección, Capacitación, Clima laboral, Beneficios & Compensaciones, Contratos, Seguridad, Desarrollo y Bienestar. Enfocada en el logro de objetivos, planificación y   formación de equipos de trabajo. En los últimos 4 años se ha desempeñado como docente universitario, Speaker y consultora de empresas como Vistage entre otras consultoras del mercado para Programas de Liderazgo, Coaching,  Valores y Manejos de equipos entre otros para diferentes empresas.

 

TELÉFONOS DIRECTOS PARA INSCRIPCIONES
(511) 468.0620 | 759.1480 |
WhatsApp: 955513556
Coordinadora General: Meyling Silva
Email: msilva@managementsociety.net



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