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DESCRIPCION

Programa Ejecutivo en
ESTRATEGIAS AVANZADAS DE
REDUCCIÓN DE COSTOS
 

ADVANCED COST REDUCTION STRATEGIES

Cuatro sesiones – 12 horas
martes y jueves de 19.00 a 22.00 horas

INTRODUCCIÓN

Al finalizar el curso, el participante tendrá una mirada transversal de la Reducción de Costos, podrá evaluar y costear en forma confiable su portafolio de productos reduciendo costos sin afectar la calidad y generar un impacto positivo en la organización; conocer herramientas de control de gestión; cómo desarrollar una Cultura de Ahorro y Gestión del Cambio y establecer mecanismos de control.
La propuesta de valor del programa está orientada a gerenciar estratégicamente los costos para mejorar la eficiencia, incrementando la productividad y, por ende, la rentabilidad de los productos.

CERTIFICADO

Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa, recibirán el Certificado expedido por IEBS, Innovation & Entrepreneurship Business School.

MODALIDADES DE PARTICIPACIÓN

Los asistente al curso podrán optar por tres modalidades de participación optativas de acuerdo a sus necesidades:

MODALIDAD PRESENCIAL
Mediante la modalidad de enseñanza presencial los participantes deben asistir a las clases que se dictan en las aulas de nuestro campus para desarrollar su proceso de aprendizaje en un entorno grupal y presencial.

MODALIDAD SEMIPRESENCIAL
La modalidad semipresencial combina estrategias de enseñanza y aprendizaje en modalidad presencial y a distancia (streaming en vivo).
El proceso de formación se organiza en base a sesiones presenciales, combinadas con sesiones a distancia en un ambiente virtual de aprendizaje, accesible desde internet.
Los asistentes deben participar al menos en un 50 por ciento en forma presencial en las aulas de nuestro campus.

MODALIDAD 100 POR CIENTO ONLINE EN STREAMING
La modalidad online permite a los asistentes seguir las clases en vivo en streaming y participar en forma directa de las clases grupales. La educación online es una modalidad de educación a distancia que utiliza internet con todas las herramientas tecnológicas de la información y la comunicación para realizar el proceso de enseñanza y aprendizaje.

PROGRAMA Y TEMARIO

PRIMER MÓDULO
Bienvenida y presentación de objetivos
• Qué es Reducción de costos?
• Conceptos básicos
• Ámbitos de acción
Enfoque tradicional de la Reducción de Costos
• Gastos de personal, Gastos financieros y uso de Servicios

Compartidos
Diseño Creativo de Palancas de Ahorro
• Mirada transversal de la Reducción de Costos
• Cómo reducir costos sin afectar la calidad y generar un impacto positivo en la organización

Preparación Inicial
• Gestión de categorías y planteamiento de proyecto
• Conformación de Equipo y Manejos de Talleresv
• Quick Wins

SEGUNDO MÓDULO
Compra de bienes y contratación de servicios
• Gestión de proveedores
• Total cost of ownership (TCO)
• Modelo Inductivo – Hipótesis de ahorro

TERCER MÓDULO
Mejora de productividad
• Costo total: Ratios de medición
• Enfoque: Equipos y vehículos
• Enfoque: Mano de obra

CUARTO MÓDULO
Costos logísticos
• Transporte y distribución
• Gestión de almacenes: hipótesis de ahorro
• Gestión de inventarios

Implementación y Seguimiento de Programas de Reducción de Costos
• Consideraciones generales
• Cómo desarrollar una Cultura de Ahorro y Gestión del Cambio
• Mecanismos de control

CONSULTOR Y FACILITADOR PRINCIPAL 

Cesar Picasso
Su última posición fue como Gerente Principal de Planeamiento Financiero y Administración de Capital en Scotiabank, donde lideró el planeamiento financiero del Banco y subsidiarias, la relación con las empresas calificadoras y organismos reguladores, la gestión del presupuesto anual, entre otros. Es Ingeniero Mecánico de la PUCP y tiene una Maestría en Dirección de Empresas por la Universidad de Piura.
Consultor en Planeamiento Financiero y Planeamiento Comercial, con más de 20 años de experiencia en empresas multinacionales del sector Banca y Tecnología, con foco en análisis de resultados, identificación de oportunidades, generación de estrategias e indicadores estratégicos y diseño e implementación de planes de incentivos.


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